人才是公司寶貴的財(cái)富和資源，以人為本，加強(qiáng)對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備

杰出的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

公司以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵(lì)機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在創(chuàng)源智能的這個(gè)集體中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的*大契合，員工與企業(yè)共同的成長(zhǎng)。

公司尊崇“雙贏 責(zé)任 健康 長(zhǎng)久”的價(jià)值理念，并以此作為我們?nèi)肆Y源各項(xiàng)工作的指導(dǎo)原則，我們認(rèn)為“杰出完成本職工作的員工是公司的財(cái)富”，公司注重員工正直誠(chéng)實(shí)和勇于承擔(dān)責(zé)任的職業(yè)品德，提倡溝通、合作與敬業(yè)、互幫互助。公司以科學(xué)規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步。

　　一是做到事業(yè)留人，為人才提供良好的平臺(tái)和發(fā)展空間；

　　二是做到文化留人，創(chuàng)造良好的文化氛圍，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力；

　　三是做到發(fā)展留人，提供多種的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高員工自身素質(zhì)和能力的機(jī)會(huì)；

　　四是做到待遇留人，給予人才高的薪酬待遇，特別是技術(shù)和管理人才 。