蘋果公司不管是在產品設計生產還是市場零售等方面都獲得了舉得的成功，相信一定會有許多人想知道蘋果成功的秘密是什么。日前《福布斯》網(wǎng)站一篇名為《蘋果巨大的成功：來自CEO蒂姆·庫克的10大原因》向我們揭露蘋果成功的秘密。文章根據(jù)庫克在高盛會議上的采訪內容，將蘋果成功的原因進行升序式分析。以下為全文： 目前當許多公司都...

“我以為他們不過只是小打小鬧的小眾市場玩家，我對他(喬布斯)不屑一顧。”1977年，喬布斯曾與英特爾首席運營官安迪·格魯夫會面，他要求與后者的最大芯片客戶享受同樣的價格，而當時，蘋果僅與英特爾合作了一年，格魯夫斷然拒絕。喬布斯從此視英特爾為仇敵，格魯夫說，“從那時候起，在喬布斯眼里，英特爾便一文不值，不管我們做了什么，...

企業(yè)在設計商業(yè)模式的時候，需要考慮到兩個維度:策略重心以及策略優(yōu)先程度。早在1983年，管理學教授JayR.Galbraith就指出，策略重心一般位于企業(yè)的“核心業(yè)務”，即企業(yè)盈利的最大的來源。距離策略重心近的價值活動是企業(yè)核心能力的基礎，對于企業(yè)長期的發(fā)展具有決定性的影響。在喬布斯的領導下，目前蘋果的策略重心是設計、...

《數(shù)字商業(yè)時代》2012年2月17日作者：劉揚、許智博、賀文、覃怡敏如果說在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡還難以和騰訊QQ直接競爭，在移動互聯(lián)時代，微信的出現(xiàn)，改變了這一切。 今年春節(jié)，微信又一次證明了自己。越來越多的人不再用群發(fā)短信，而是改用微信“喊話”拜年。基于通訊錄的社交網(wǎng)絡過濾了垃圾信息，在...

博銳管理在線2012年2月20日作者：余建忠ERP是EnterpriseResourcePlanning（企業(yè)資源計劃）的簡稱，是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。 它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取...

《中國經濟和信息化》2012年2月20日作者：沙磊六年前，全時戰(zhàn)勝美國著名電話會議運營商，奪得GE中國訂單，一舉成名；六年后，全時殺入中小企業(yè)遠程會議這片藍海市場。誰也沒有想到，僅僅一年，全時虎口奪食，一舉戰(zhàn)勝美國著名電話會議運營商，拿下了跨國公司GE中國區(qū)服務的訂單。至今，GE中國都是全時最大的客戶之一，每年合同金額...

人與人在一起，是個奇怪的事情。有的人，熱情，卻遭遇“熱臉貼冷屁股”；有的人，耿直，卻可以收獲很多真正的朋友；有的人，”笑面虎式“狡猾，認為可以把別人”玩弄于股掌之間“，卻被人玩弄；有的人，一言不發(fā)，卻一鳴驚人；有的人，天天夸夸其談，卻沒人搭理。。。。。。人際交往，是門學問。你看不起和珅，他卻可以坐穩(wěn)“一人之下萬人之上”...

來自comScore的新研究數(shù)據(jù)表明，Webmail電子郵局的使用率正在不斷下降，下降的主要原因是移動設備的普及，例如平板和手機上都已經有了電子郵件客戶端，人們隨時隨地可以閱讀而不需要打開網(wǎng)頁版的電子郵箱。在18-24歲人口中，Webmail使用比例下降了34%，而12-17歲人群中下降了31%，也就是說Webmail...

一般情況下，每一個開發(fā)小組都擁有一個或者更多的專業(yè)技術文檔編寫者，這些編寫者負責為他們的產品編寫出相關的技術文檔。然而，并不是所有的公司能擁有專職的技術文檔編寫者。如果你必須編寫出和你的軟件產品聯(lián)系在一起的技術文檔的時候，你應該在你的腦子里記住下面的這些必須進行的事情。需要進行分析絕大多數(shù)技術文檔編寫者所做的第一件事情...

文/蘇園在美劇《廣告狂人》（MadMen）中，主角對柯達上門推銷幻燈片卡盤的銷售人員說：“這個可不是宇宙飛船，它是時間機器，能回顧過去，預見未來。它會帶我們到一個我們渴望再去一次的地方。它讓我們可以像孩子一樣去旅行，去跑來跑去，能夠再次回到那個我們深愛的地方。”照相技術的偉大之處，在于能將時光凝固下來，銘刻下來，作為永...

1、讓你最不耐煩的客戶是你最大的學習來源。2、只是在時間分配方面，宗教并非非常有效，星期天早晨有很多事等著我們去做呢！3、像大多數(shù)E-mail用戶一樣，我每天收到成打的垃圾郵件，大部分郵件都聲稱可以幫助我遠離債務或者快速致富。這很搞笑，如果其實并沒有那回事。4、成功是一個差勁的老師，它誘使聰明人認為他們不會輸。5、這是...

年底將至，回款又成了很多企業(yè)火燒眉毛的事情。與其每年這樣被動地應付回款難題，不如完善相關的銷售、回款制度，讓回款更有保證，讓企業(yè)的經營利潤更有保證。企業(yè)回款四大問題1、壞賬、呆賬。由于業(yè)務員或者企業(yè)缺乏對于客戶的判斷，不能做好定期客戶的拜訪和客情維護，不能清楚了解客戶的經營現(xiàn)狀。有的客戶因為經營不善而倒閉，有的”一夜蒸...

中國有個歷史悠久的傳說，死諸葛嚇退活仲達，說的是諸葛亮預先布置，在死后仍然嚇退了企圖率軍追擊他的司馬懿。這個傳說現(xiàn)在有了現(xiàn)實版本。在喬布斯逝世之后，他生前曾批評并在所有iPad、iPhone等iOS平臺上禁用的flash，停止推出移動版本。盡管Flash的東家Adobe此前聲稱，flash在85%的主流網(wǎng)站上被采用，7...

10月31日消息，拉手網(wǎng)計劃IPO的消息無疑讓陷入裁員困擾的團購業(yè)帶來一絲興奮劑，不過，與打算“流血上市”的Groupon一樣，拉手網(wǎng)的虧損讓人大跌眼鏡。財報顯示，拉手網(wǎng)第二季凈虧1.72億，第一季更是凈虧2.19億元，半年下來凈虧近4億。人人網(wǎng)旗下糯米網(wǎng)則是今年第二季度凈虧450萬美元，折合3千萬，半年下來可能也達到...

第一條為了加強對會計電算化工作的管理，促進我國會計電算化事業(yè)的發(fā)展，逐步實現(xiàn)會計工作現(xiàn)代化，根據(jù)《中華人民共和國會計法》的有關規(guī)定，制定本辦法。第二條財政部管理全國的會計電算化工作。地方各級財政部門管理本地區(qū)的會計電算化工作。第三條財政部門管理會計電算化工作的基本任務是：（一）研究制定會計電算化發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；（...

（1985年1月21日第六屆全國人民代表大會常務委員會第九次會議通過根據(jù)1993年12月29日第八屆全國人民代表大會常務委員會第五次會議《關于修改〈中華人民共和國會計法〉的決定》修1999年10月31日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十二次會議修訂）第一章總則第一條為了規(guī)范會計行為，保證會計資料真實、完整，加強經濟管...

美國企業(yè)家蓋博偉(BoweiGai，音譯)周一發(fā)布了一份名為《中國創(chuàng)業(yè)報告》的文檔，對他所調查的中國科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境進行了介紹。蓋博偉去年將他最新創(chuàng)辦的一家名為CardMunch的名片讀取移動應用賣給了LinkedIn。他上月來到中國對創(chuàng)業(yè)環(huán)境進行調查，希望了解這里是否存在適合硅谷企業(yè)家和投資者的機會。他周一將《中國創(chuàng)業(yè)報...

附件：專業(yè)的結構化面試技巧(贊).rar問有關行為表現(xiàn)的問題所謂行為性的問題著眼于事實而不是虛構，是應聘者過去做過、說過的事實，行為性問題是幫助你收集過去的工作表現(xiàn)。那么，具體應怎樣問呢?(1)引導引導就是怎樣問話。如：“請你描述一個跟客戶打交道的例子好嗎？”這是引導著候選人往客戶關系這方面談話。(2)探詢探詢就是繼續(xù)...

美國《巴倫周刊》周六撰文指出，微軟本周發(fā)布了Windows下一個升級版本—Windows8的預覽細節(jié)，并希望憑借Windows8沖擊移動產品操作系統(tǒng)市場。好消息是，Windows8將專門針對智能手機和平板電腦進行優(yōu)化設計；而壞消息則是，Windows8恐怕要等到明年秋季才能夠正式上市銷售。以下是文章內容摘要：微軟的很多...

喬布斯最天才的地方在于他對創(chuàng)作過程的管理，最近《新聞周刊》旗下的《每日野獸(TheDailyBeast)》整理出了一張很有意思的信息圖，從10個方面體現(xiàn)出了喬布斯的管理絕招。當然，筆者覺得這些管理方法并不一定適用于每一名領導，大家可以有選擇性的學習。追求完美（Goforperfect）喬布斯十分注重細節(jié)，在首款iPod...

“這幾年，金蝶的路子，越來越像IBM，用友的路子，越來越像SAP……”軟件行業(yè)中人的一個段子，似乎揭示出中國管理軟件雙雄在后金融危機時期的某種差異化。從戶外廣告看，用友叫“企業(yè)管理軟件”，而金蝶從2008年開始，則正式轉型“企業(yè)管理專家”。微妙的差別還在于，近幾年來，用友曾多次公開叫板SAP，強化亞太最大的管理軟件龍頭...

摘要:企業(yè)管理軟件選擇的誤區(qū)隔行如隔山，企業(yè)管理軟件選擇時存在理解誤區(qū)很正常，能意識到借助信息化平臺輔助管理企業(yè)，已經說明該企業(yè)有關領導具備了現(xiàn)代化企業(yè)管理思想。對選擇軟件的幾點理解誤區(qū)進行梳理，將更有...隔行如隔山，企業(yè)管理軟件選擇時存在理解誤區(qū)很正常，能意識到借助信息化平臺輔助管理企業(yè)，已經說明該企業(yè)有關領導具備...

日常管理書看得不少，講座也聽了一些，但那些IBM,HP等大公司放之四海皆準的管理方法到自己公司卻用不上。本人在深感煩惱的同時，將日常遇到的問題和處理方法寫出來與各位一起探討，沒準比教科書上的方法更為實用。首先介紹下我公司：百人左右，成立十多年，年銷售額幾千萬，問題幾百個。1.小公司如何留住骨干：這些年物價上漲，費用上漲...

談到績效考核相信100%的中國企業(yè)家對這個詞都耳熟能詳，又有幾多期待，談到績效管理人力資源顧問們能談出十幾種以上的方法，但是真正搞得理想的企業(yè)卻是鳳毛麟角。理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感：一邊是高層對績效考核的作用殷殷期盼，一邊是企業(yè)動作遲緩，不給力；一邊是聲勢浩大的方案制定工作，一邊是推動落實不利；一邊是顧問公司所謂的完美方...

充分調動員工的主動性和積極性是管理層和企業(yè)家的追求，辦法是加強績效管理。一、績效管理的根本績效管理的根本是對人性的深刻理解和把握。人性是什么？西方經濟學和管理學中對人性的假設是“人是理性的”，而對“人是理性的”解釋是“人總是追求自身利益的最大化”。直面真實的人性是一切有效的管理活動的起點，敢于直面真實的人性是一個管理者...